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実は米国でも、特に80年以降、主に広告主側から、環境変化に対応すべくマーケティング・コミュニケーションをダイナミックに変化させる動きがでてきた。このあたりの事情については、本文中でも一部言及されているが、市場の成熟化、流通の業態変化とメーカーとの関係の変化、新しいメディアの開発普及などにより、従来型のマス広告手法だけでは直面する課題の解決に限界を感じ始めたのである。若干不謹慎かもしれないが、軍事に例えて言えば、マス広告は空軍であろう。ベトナム戦争までは空軍による爆撃が有効だと言われてきた。ところが湾岸戦争では地上軍との複合作戦が不可欠となってきた。現在では、空軍だけとか地上軍だけでは勝てる確率が小さくなっている。マーケティングにおいて地上軍は、プロモーションやPRなどのリレーショナル・マーケティング的な手法であろうか。高度に近代化された空軍つまり新しい型のマス広告手法と、同じく高度に近代化された地上軍を、いかに有効に統合的に活用するかが問われてきている。つまり、「戦略的な複合型マーケティング・コミュニケーション」が求められるような時代環境に変わってきたのである。
とにかく実店舗を出すことに重きを置いて出店を進めるのがファンケル型、低コストで実利を優先するのがＤＨＣ型だとすれば、後発のアスカコーポレーションはイメージ重視型の出店戦略を採っている。同社は２００３年から、プランタン銀座や高島屋大阪店など大都市の百貨店に的を絞り、ミュゼアスカという名称を掲げて高級感を打ち出す戦術に打って出た。赤をアクセントにしたカウンターには、安っぽさはみじんもない。百貨店に売り場を持つ通販メーカーの大半は自然派化粧品を主力としているせいか、白を基調にしたシンプルなイメージで売り場を演出しているのに対して、アスカは外資系ブランドのようなゴージャス路線をひた走る。九州で創業し、新聞に安手の折り込みチラシを入れていた時代を知る身としては、この大化けぶりはなんとも感慨深い。ミュゼアスカ銀座というショップ名と高級感漂う売り場を見る限りでは、まるで銀座発祥のブランドであるかのようだ。演出次第で化粧品会社のイメージが一変することをまざまざと見せつけた。
江戸時代は、男子は十四、五歳、女子は十二、三歳。やはり氏神に参り、各家で成人の祝いが行われていた。とくに女子は、初潮に合わせて鉄漿（お歯黒）をつけた。今では考えられないが、お歯黒をして一人前になったしるしとしたのである。江戸以外でもカネツケ祝いは盛大であり、お歯黒をそめて、振り袖姿で挨拶まわりをしていたのである。女子にとっては七歳と成女式が、晴れ着をきてちやほやされる楽しい祝い日だった。今の七五三の祝いは、江戸以来の伝統もあるが、以前には少し田舎の方に行くと、「ああ、あれは町場の人たちがやるものだよ」と教えてくれたお婆さんに出会ったこともある。それぞれの地域社会のやり方で子どもの祝いをもっていたのであり、決して派手な祝いが全国一律であったわけではない。